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德威爾公司領導班子管理分析

點擊次數:   更新時間:16/11/20 05:55:11     來源:www..com關閉分    享:

員工無能,錯在領導

德威爾公司領導班子管理會議再次分析管理工作事宜。并組織部分管理人員進行管理培訓,培訓中,講師提到:

員工績效差,領導不要抱怨員工的無能,而要檢討自己,通常錯在于:

  一、錯在選錯人;

  二、錯在如何帶人;

  三、錯在有沒有建立規范的制度和流程、標準

  四、錯在不善于培養員工,沒給員工授權鍛煉其能力;

  五、錯在沒有建立競爭機制不敢于PK淘汰人,被平庸的員工綁架。

 

【史玉柱 :我帶隊伍靠4招】

  1、評價做事的成果“最終憑的是功勞而不是苦勞”,以結果論英雄,才練就了一支強有力的隊伍;

  2、制度無情人有情。罵人歸罵人,不會夾雜其它。老板做錯了也會自我檢討;

  3、堅決不用空降兵,只提拔內部系統培養的人;

  4、不管有什么不同想法,我都會充分尊重手下人的意見。

 

【管理者“八戒”】

  1、戒工作方向不清晰,曲解企業所有者意圖。

  2、戒結黨營私玩弄權術。

  3、戒以公司資源充當個人職場賭注。

  4、戒自恃無人替代無所不為。

  5、戒既無反對勇氣,更缺乏接受的胸襟。

  6、戒對企業欠缺歸宿感。

  7、戒懈怠持續學習。

  8、戒獨斷專橫我行我素。

 

【如何解壓】

  1、正確評價自己以清楚能與不能。

  2、保持平和心境以排除外在干擾。

  3、利用互聯網以獲取需要的幫助。

  4、讓生活充滿秩序以保持清醒頭腦。

  5、不盲目相信他人以減少失望與挫折感。

  6、承認不可避免的事實以適應環境。

  7、克服畏懼情緒以培養無所畏懼的魄力。

  8、保持充沛的活力以獲取無窮的精力。

 

【如何提高員工歸屬感?】:

  1)給予做事的機會,主決策權、成就感;

  2)建立分享的文化,讓員工彼此相互認同;

  3)經常舉行聚會,建立生活溝通平臺,促進關系融洽;

  4)營造和善的溝通氛圍,提高員工幸福感;

  5)提供良好的培訓,讓員工成長。

6)適當容忍員工非原則性過時。

 

德贏天下,越走越寬!

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